Xavier Chéreau: le pilote de l’humain!
> Le VP RH de Stellantis nous embarque
À l’initiative de Carlos Fontelas De Carvalho, Président France et Suisse, Xavier Chéreau était notre invité de marque pour ce dernier déjeuner du Club Exclusive ADP de l’année 2023
Celui dont la parole est extrêmement rare, a partagé, avec nous, sa passion pour ce groupe, son métier et sa vision de la fonction RH.

> DRH: partenaire stratégique
« Non, le DRH n’est pas un business partner; c’est le partenaire de la stratégie » a-t-il souligné.
Il est d’ailleurs passé à “l’hybride”, puisqu’il chapeaute les RH, l’immobilier et l’IT!
Il nous a expliqué pourquoi piloter ces trois domaines permettait à la fonction RH d’être encore plus efficace… et plus stratégique, donc audible.
D’ailleurs, depuis 9 ans qu’il travaille avec Carlos Tavares, ce passionné de sport automobile est le véritable copilote de ce groupe de 260 000 collaborateurs, qui va fêter ces 3 ans en janvier 2024.

> Le juste équilibre global/local
Ce groupe mondial, présent dans 170 pays, et né du rapprochement entre PSA et FCA, est l’exemple même de la réunion de cultures, profils, géographies et historiques de marques (il y en a 14) différents.
D’où la nécessité de jouer sur des orientations stratégiques globales fortes et un ancrage régional.
Comme pour ADP, pouvoir piloter des indicateurs globaux et favoriser la mise en place locale, est facteur de succès. Et, là encore, le DRH est à la manœuvre!
> Les quatre piliers de l’efficacité RH
– Anticiper
Travailler sur les compétences de demain, renforcer la flexibilité pour anticiper les défis à venir, en mode co-construction avec les partenaires sociaux
– Attirer, développer et retenir les talents
Les bonnes compétences, au bon endroit et au bon moment… Voilà l’ambition de tout DRH.
Stellantis s’y emploie en créant des académies pour développer les compétences.
Les dernières créées concernent la tech, la formation aux batteries, électrification oblige.
– Favoriser l’inclusion et la diversité
S’assurer de la bonne représentativité des racines multiples du groupe, répondre aux attentes sociétales, et favoriser l’accession des femmes aux métiers industriels… voilà quelques-uns des engagements de Stellantis.
– Valoriser l’expérience salarié
Santé, bien-être, QVT, sécurité sont évidemment indispensables, particulièrement dans les contextes de transformation.
“The new era of agility”, cette nouvelle façon de travailleur, qui a favorisé le développement du télétravail, a permis d’abolir les frontières et a été un formidable levier de transformation.

Je remercie Xavier pour sa confiance et la fidélité qu’il m’a témoignée.
Echanger avec lui fut pour moi, encore une fois, très enrichissant.
Et la salle comble nous a confirmé que ce moment offert par ADP était privilégié, tant sa parole comptait!