Coronavirus et événementiel : l’occasion du rebond
Cet épisode inédit a rebattu les cartes de nombreux secteurs et activités.
Pour le spectacle vivant, les médias, la publicité, la crise économique sonne comme une déflagration.
L’événementiel, et tout son écosystème n’échappent pas à cette tornade.
Pourtant, j’en fais l’expérience avec les entreprises et organismes pour qui je travaille, c’est aussi l’occasion de se réinventer.
1/ Une nouvelle agilité
Le télétravail a ouvert la voie à une nouvelle forme d’événements. Comme pour la télévision, avec « Qui veut gagner des millions ? » sur TF1 ou la cuisine sur M6, le studio (l’amphithéâtre ou Zénith) et la présence d’un public (assistance) ne sont plus l’alpha et l’oméga du succès.
Je construis et anime de plus en plus d’événements et interviews de dirigeants, en distanciel-vidéo. En face à face virtuel (streaming), en décor naturel ou sur fond vert, comme devant une assistance connectée à distance.
Certains de mes clients, comme ADP, CCI Paris Ile de France, Forever Living, 400 Partners, Orange, … ont fait ce choix.
Et le 26 juin prochain, j’animerai la prochaine Assemblée Générale de la FIB en mode “hybride”, à la fois depuis la Mairie de Neuilly-sur-Seine et en visioconférence.
Le rôle du présentateur-coach prend tout son sens.
Surtout s’il a l’expérience du direct à la radio ou la TV.
D’abord, il accompagne le leader, peu habitué à l’exercice, par des exercices de prise de parole.
Puis, le jour J, il relance, il propose un sondage en live, il donne du rythme avec un clip, il dynamise avec une session de questions-réponses, …
Et ça marche !
Exemples de nouveaux magazines vidéo, que j’ai montés pendant le #COVID-19
- Le Magazine de la CCI Paris Ile de France
- L’Hebdo ADP
Ma réflexion sur le media-training
Je vous propose d’écouter mon interview sur la media-training, donnée à Régis Bonvoisin, qui dirige https://artisanaudiovideo.fr/
2/ L’indispensable présentiel
Nous, Français, sommes des tactiles. On a besoin de se retrouver, de se regarder, de se sourire, voire de se toucher. La caméra du smartphone va pour un temps. Mais, le manque finit par peser.
La dynamique du collectif est clef, surtout pour des populations commerciales ou des managers, qu’il s’agit d’embarquer.
Et que dire du leader, qui a besoin de la réaction « physique » à ses propos. Ah, les fameux applaudissements !
On voit d’ailleurs que le présentiel « sécurisé » retrouve sa place. Et plus vite qu’on ne le pense.
3/ L’événementiel hybride
Cette période de confinement va néanmoins laisser des traces. Et c’est une bonne nouvelle.
On va s’orienter vers une sorte de visio-présence.
En gros, un mix entre du présentiel et du distanciel.
Je travaille d’ailleurs avec la FIB sur son Assemblée Générale de fin juin, qui sera hybride.
Quelques personnes réunies physiquement, quelques milliers connectées.
Une façon de conjuguer l’indispensable rencontre réelle et la connexion à distance.
En conséquence, le leader, à la fois distanciel et présentiel, a donc besoin d’être accompagné différemment dans sa prise de parole. Pour être à la fois, proche, bienveillant et authentique, devant la caméra comme devant une assemblée. Et c’est ce que je propose à mes clients.
Cette nouvelle donne oblige donc tout le secteur à se réinventer.
Avec des mesures drastiques et douloureuses. Les grosses structures devront gagner en agilité, avec des « frais techniques » réduits. Les lieux de réception devront obligatoirement s’équiper de moyens techniques adaptés. Les traiteurs vont également revoir leur copie. Lenôtre et le Pré Catelan l’ont par exemple bien compris.
Comme le présentateur-consultant que je suis, l’ensemble des acteurs du secteur de l’événementiel a l’occasion de façonner un futur fait d’opportunités. Dès aujourd’hui.
Pour passer au plus vite, du moribond au rebond.